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堅守迎來(lái)曙光 創(chuàng )新點(diǎn)燃引擎

發(fā)布時(shí)間:[2019-2-19]    瀏覽量:2792次

堅守迎來(lái)曙光 創(chuàng )新點(diǎn)燃引擎



全省“擔當作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì ),以及全市“擔當作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì )暨“埋頭苦干、爭創(chuàng )一流,勇做新時(shí)代泰山“挑山工”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議召開(kāi)后,盛鼎金控集團迅速在全體職工中掀起“擔當作為、狠抓落實(shí)”的學(xué)習和工作熱潮。為抓緊落實(shí)好會(huì )議精神,集團要求各分公司分別開(kāi)展“擔當作為、狠抓落實(shí),勇做新時(shí)代泰山‘挑山工’——我該如何做”學(xué)習交流活動(dòng)。結合盛鼎金控集團的實(shí)際情況,董事長(cháng)黃天歌對集團2019年的工作做了三方面的部署要求:


一、創(chuàng )新方法,完善機制抓落實(shí) 

任何一項工作,抓落實(shí)不是簡(jiǎn)單的上級壓著(zhù)下級干、領(lǐng)導逼著(zhù)員工干,而是領(lǐng)導和員工雙向互動(dòng)的過(guò)程,是上級和下級合力推進(jìn)的過(guò)程,具體說(shuō)就是要做到:創(chuàng )新“責任管理”機制,“抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)”。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責任制,建立責任清單,定目標、定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定獎懲。鼓勵主業(yè)公司在政策法規允許的范圍內,運用理性的智慧創(chuàng )新業(yè)務(wù)種類(lèi),加強學(xué)習提升業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)創(chuàng )造有效的價(jià)值,風(fēng)險第一,利潤第二。

二、鼓足干勁,振奮精神抓落實(shí) 

習近平總書(shū)記指出,“良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提”。12年來(lái),盛鼎金控有小到大、由弱變強,站在2019的節點(diǎn),謀劃下一個(gè)10年的轉型發(fā)展是每位盛鼎人應該思考的問(wèn)題。每個(gè)人都要反觀(guān)自己在不在狀態(tài),當自己負責的工作不落實(shí)、落實(shí)不好的時(shí)候,問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有“一定要”的目標?二問(wèn)自己有沒(méi)有迎難而上的擔當?盛鼎大舞臺為每一位員工提供展示的機會(huì ),每個(gè)人扮演的角色都由自己決定,期望大家同舟共濟發(fā)揚一往無(wú)前的奮斗精神,共同演繹盛鼎的新征程。

三、嚴明紀律,步調一致抓落實(shí) 

沒(méi)有規矩不成方圓,制定鐵一般的規章制度,加強紀律建設是企業(yè)生存之道,各公司各部門(mén)要把“嚴”和“實(shí)”的要求貫穿抓落實(shí)的全過(guò)程,圍繞2019年度工作任務(wù),定目標、定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定獎懲,立足崗位職責,全員做到“一切工作具體化、開(kāi)源節流共創(chuàng )收”。統一思想、統一口徑加強對外宣傳,凝心聚力在企業(yè)轉型上謀劃思路、創(chuàng )新舉措,奮力推動(dòng)改革創(chuàng )新、業(yè)績(jì)提升,爭創(chuàng )泰山 " 挑山工 " 先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。



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